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《报告》

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晨光再次渗入公寓时,陈小倩已经在书桌前坐了五个小时。

她没有通宵。凌晨三点,她强迫自己躺下,睡了四个小时支离破碎的浅眠。梦里是断裂的代码、未载入完成的介面,以及几张模糊却始终无法对焦的人脸。七点整,生物钟将她拽醒,精确得像一条内部指令。

冷水洗脸,黑咖啡,然后重新回到萤幕前。

窗外,城市开始运转,车流声被隔音玻璃削弱成背景噪音。她却像被包裹在一个透明的隔离层中,所有感官向内收束,只剩下游标、键盘,以及那份正在被构建的文件。

这不是一份任务总结。

这是一次验收。

她将自己在吉隆坡经历的一切,压缩、拆解、重组,按照系统可理解的逻辑重新排列。情绪被剥离,只留下行为、结果与可复现的推导路径。

文件标题冷静而标准。

一、目标达成与核心结论(摘要)

• 批文获取(状态:已获;风险等级:高——详见第三部分)。

• 运输通道建立(状态:已通;风险等级:中——详见第四部分)。

• 总体评估:短期障碍清除,但遗留多项高风险变数,建议持续监控并准备替代方案。

二、关键接触人侧写与风险评估

她为每一个关键对象建立独立条目,将他们从具体的人,转化为系统中的功能节点。

吴国富(吴老板)

定位:核心中间人/润滑剂。

行为模式:高度利益导向,熟稔本地明规则与潜规则,擅长营造关系氛围;风险承受能力低,危机状态下优先选择自保与撇清。

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