可惜他的信任被一群自私和贪婪的人所践踏，当发现每月的开支严重超出预期时，他才意识到他看错了人，用错了管理方式，才造成如此大的漏洞。

为了完善内部运作并减少开支，他便安排自己的大哥来东莞工厂管理，并设立了采购部和物料计划部，所有的采购事项都要经过何副总审核才行，尽管他哥的能力不怎幺样，但是对那些主管还是有点震慑作用，至少他们再也不敢明目张胆地捞回扣，搞公司的钱。

老板及时采取措施杜绝漏洞，完善内部管理，可是那几名主管之间由于利益问题的结下的梁子却无法化解，除了工作必须的沟通外，私底下他们完全像仇人一样从不来往。

刘先生多次提醒我，这家工厂的水很深，跟那几个主管打交道一定要多长几个心眼，千万不要被他们玩到沟里去了。

在MY 玩具厂，我的职务名义上是总经理秘书，实际上就是个闲职，如果没有资料需要翻译，每天只需盖几个公章就行，有时候参加几个会议，负责打会议纪录，追踪事件处理措施，跟之前的外贸业务工作量完全无法相比拟。

这样的工作环境正好符合我的要求，来之前我就是抱着一边工作一边怀孕的心态，如今工作如愿轻闲，我的心情也好了很多，闲时就跟刘先生聊天，听他讲以前的风花雪月，听他讲老家的老婆，还有在深圳时谈的女朋友们，以及工厂内部的是非争端，他很健谈，幽默风趣，跟他闲聊也是一种乐趣。

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