一、第一个异常：后果没有落在任何既定节点上

最先被注意到的，

不是灾难。

而是一笔无法对帐的后果流向。

在文明后果模型中，

每一次偏移、干预、修正，

都应该对应一个承担端：

个人

守门人

子系统

或高维缓冲层

但这一次，

后果出现了，

却没有落点。

像一道力，

还在寻找支点。

二、系统最初的误判：以为只是替罪羊失效的残余

分析报告给出了温和结论：

「可能为 G–13 承载能力衰退后的延迟回流。」

「建议：等待自然沉降。」

等待，

成为第一个错误。

因为这次的后果，

没有沉降。

它在移动。

三、后果第一次呈现「方向性」

监测资料显示，

后果场不再是均匀扩散。

它避开了几个区域：

无行为记录者

低干预文明层

尚未进入因果网络的边陲世界

而它正在靠近的，

是那些曾经做过选择却未承担代价的节点。

这不是随机。

这是追踪。

四、守门人首次提出禁语：「后果具有判别能力」

这句话在会议中被迅速标注为不当用语。

因为一旦成立，

意味着一件事：

后果不再是被动结果，

而是准主体。

这动摇了整个后果管理体系的哲学基础。

五、第一个被「选中」的不是权力者

不是高维。

不是核心守门人。

甚至不是文明决策者。

而是一名

中阶模型调整员。

他曾在七次微小决策中，

选择了「延后吸收后果」。

每一次都合理。

每一次都被批准。

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